中心以独创的“十维度”管理模型为基础，找出企业经营管理方面的瓶颈问题，采取顾问驻厂与辅导式培训咨询方式，以战略为引领，以运营为核心，以人才为支撑，为企业提供战略、人力资源、生产管理等整体解决方案。

 

服务内容

      √ 咨询服务：企业战略、企业文化、组织设计、流程优化、IT与信息化、生产管理、人力资源、财务管理、营销与品牌管理、供应链管理

      √ 辅导式培训：课堂授课、教练辅导、标杆学习

 

咨询团队

      台湾、香港、省内外知名管理实战专家

 

服务流程

（1）访谈与诊断

      √ 与高阶经营者访谈确认需求方向

      √ 厘清经营理念与经营策略

      √ 了解高阶主管认知目标与问题

      √ 解说推动项目程序与内容

      √ 成立推动委员会与推动小组

      √ 进行企业把脉

 

（2）企业文化与策略共识建立

      √ 厘清问题并研拟对策(高阶主管)

      √ 规划策略共识营课程

      √ 举办策略共识营

 

（3）企业发展持续强化

      √ 管理升级项目成立与目标展开

      √ 管理升级项目小组成立与持续推动

      √ 管理升级项目推动与评估(PDCA)

      √ 项目共识营举办与成果发表交流

      √ 人才培育、系统建立与组织发展

 

      联系电话：020-87684561